入选国资委改革“双百行动”试点企业
2018-2020年，围绕“五突破一加强” ，聚焦体制机制开展
改革探索和实践。
国企改革三年行动启动
模具公司聚焦”三大机制“，制定61条改革三年行动台账任
务。
通过实施改革行动，确立了改革“路线图”、人员“责任
图”、任务“进度图”，建立循环工作机制推进改革持续提
速，公司治理结构进一步完善，企业经营活力、创新能
力、市场竞争力显著提升。
坚持以钉钉子精神抓落实
公司治理结构更加健全，市场化运营机制更加完善，薪
酬激励举措更加多元，在国资委中央企业所属“双百企
业”专项考核中获评“优秀”。
统筹优化发展布局，推行市场化选人用人，构建多元化人才激励体系
实现“六地十三厂两院一中心”战略布局和“5+N”产品布
局。
用人和激励体系更加完善，组织和员工活力大幅提升。
落实改革深化提升行动
重新制定改革方案及任务，巩固深化国企改革三年行动
的制度性改革成果。
持续开展改革深化提升行动
继续巩固深化体制机制类改革，大力推动功能使命类改
革，充分发挥“三个明显成效”。